Conseil

De nos jours, dans un environnement mondial de plus en plus compétitif et contraignant ; il est impératif que les entreprises développent leur capacité au changement.

Notre approche

Bénéficiez de l’expérience d’experts sur vos métiers pour mieux répondre à vos enjeux achats, supply chain et logistique

Nous vous accompagnons dans la transformation de vos services achats, supply chain et logistique. Notre objectif: vous proposer une approche qui s’appuie sur l'expérience de nos collaborateurs, la connaissance de vos environnements et un benchmark des évolutions de ces fonctions. Nous vous accompagnons pour améliorer votre efficacité opérationnelle, l’agilité de vos processus, réduire vos coûts et améliorer la satisfaction de vos clients.

Accompagnement Procemo

Un accompagnement sur-mesure adapté à vos enjeux métiers

Vos enjeux

  • Comprendre et intégrer les enjeux RSE
  • Améliorer l’agilité de la fonction achat

Nos solutions

  • Audit de maturité
  • Construire et déployer une stratégie RSE
  • Veille technologique et R&D
  • Data management - Data science

Vos enjeux

  • RSE: calculer l’impact de la supply chain sur l’environnement (calcul de taxe carbone, pourcentage de produits recyclés utilisés, etc…).
  • Assurer un niveau d’OTD élevé.

Nos solutions

  • Sécurisation des approvisionnements et des stocks
  • Optimisation de la supply chain de bout en bout
  • Gestion des flux

Vos enjeux

  • Améliorer son taux de service
  • Innover constamment afin de mieux appréhender son environnement

Nos solutions

  • Chefferie de projets logistiques
  • Gestion des risques
  • Audit logistique

Etudes de cas

Découvrez nos études de cas sur des secteurs spécifiques

Conseil - Energie
Conseils - Santé
Conseils - Refonte de site et mécanisation des flux

Conception et mise en œuvre de la stratégie d'achat

Conseil - Energie

Logisticien / Qualiticien

Conseils - Santé

Consultant supply chain

Conseils - Refonte de site et mécanisation des flux

Réorganisation du service achat

  • Diagnostic
  • Audit terrain
  • Feuille de route
  • Conduite du changement
  • Livrables

  • Refonte de l’organisation achat
  • Mise en place de Catégorie Manager
  • Uniformisation des processus
  • Massification

Audit logistique

  • Audit logistique
  • Préconisations et feuille de route associée

  • Zone de stockage de l’entrepôt entièrement réorganisée
  • Mise en place de boucles logistiques pour les emballages
  • Suppression des goulots d’étranglement

Refonte de site et mécanisation des flux

  • Audit des schémas logistiques
  • Collecte des données
  • Modélisation des flux
  • Benchmark des solutions disponibles
  • Accompagnement à la mise en œuvre

  • Diminution des non-qualités
  • Augmentation de la productivité
  • Absorption des pics

Pourquoi travailler avec Procemo sur vos sujets stratégiques ?

Spécialiste

Les achats, la logistique et la supply chain sont le cœur métier de PROCEMO. Nous ne sommes pas un cabinet généraliste. C’est pourquoi, vous pouvez vous fier à notre expertise dans ces trois domaines.

Stratégique

Vous profitez d’un accompagnement stratégique de l’organisation structurelle à la performance individuelle.

Innovant & Durable

C’est l’objectif même de cette approche, vous affranchir des limites avec l'implémentation de méthodologies et d’outils innovants. En les inscrivant dans le temps, afin de vous permettre de garder un coup d’avance sur la concurrence.

Quelques exemples d’entreprises que nous avons accompagnées

Découvrez nos autres solutions maintenant !

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Prenez contact  avec la Team Procemo

Vous pouvez aussi nous appeler au +33 5 32 09 20 25 ou par mail : contact@procemo.com.

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Photo des équipes de l'entreprise Procemo prises par Welcome to the Jungle

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