Conseil

De nos jours, dans un environnement mondial de plus en plus compétitif et contraignant ; il est impératif que les entreprises développent leur capacité au changement.

Notre approche

Bénéficiez de l’expérience d’experts sur vos métiers pour mieux répondre à vos enjeux achats, supply chain et logistique

Nous vous accompagnons dans la transformation de vos services achats, supply chain et logistique. Notre objectif: vous proposer une approche qui s’appuie sur l'expérience de nos collaborateurs, la connaissance de vos environnements et un benchmark des évolutions de ces fonctions. Nous vous accompagnons pour améliorer votre efficacité opérationnelle, l’agilité de vos processus, réduire vos coûts et améliorer la satisfaction de vos clients.

Accompagnement Procemo

Un accompagnement sur-mesure adapté à vos enjeux métiers

Vos enjeux

  • Comprendre et intégrer les enjeux RSE
  • Améliorer l’agilité de la fonction achat

Nos solutions

  • Audit de maturité
  • Construire et déployer une stratégie RSE
  • Veille technologique et R&D
  • Data management - Data science

Vos enjeux

  • RSE: calculer l’impact de la supply chain sur l’environnement (calcul de taxe carbone, pourcentage de produits recyclés utilisés, etc…).
  • Assurer un niveau d’OTD élevé.

Nos solutions

  • Sécurisation des approvisionnements et des stocks
  • Optimisation de la supply chain de bout en bout
  • Gestion des flux

Vos enjeux

  • Améliorer son taux de service
  • Innover constamment afin de mieux appréhender son environnement

Nos solutions

  • Chefferie de projets logistiques
  • Gestion des risques
  • Audit logistique

Découvrez découvrez nos domaines d’expertises

Évaluation et audit de la chaîne d'appro -visionnement

Conception et mise en œuvre de la stratégie d'achat

Gestion des fournisseurs

Optimisation de la logistique

Gestion des risques

Etudes de cas

Découvrez nos études de cas sur des secteurs spécifiques

Energie
Retail
Pharmaceutique

Achats

Energie

Supply Chain

Retail

Logistique

Pharmaceutique

Projet

Réorganisation du service achat

Résultats

  • Refonte de l’organisation achat
  • Mise en place de Catégorie Manager
  • Uniformisation des processus
  • Massification

Réalisation

  • Diagnostic
  • Audit terrain
  • Feuille de route
  • Conduite du changement
  • Livrables

Valeur ajoutée

  • Expertise Achats
  • Animations d’audits de maturité
  • Connaissance multi-secteurs
  • Organisation en Catégorie Management
  • Outils à disposition
  • Industrialisation des enquêtes

Projet

Refonte de site et mécanisation des flux

Résultats

  • Diminution des non-qualités
  • Augmentation de la productivité
  • Absorption des pics

Réalisation

  • Audit des schémas logistiques
  • Collecte des données
  • Modélisation des flux
  • Benchmark des solutions disponibles
  • Accompagnement à la mise en œuvre

Valeur ajoutée

  • Optimisation des processus
  • Expertise mécanisation
  • Outil de reporting efficace et flexible
  • Respect du processus et des règles

Projet

Audit logistique

Résultats

  • Zone de stockage de l’entrepôt entièrement réorganisée
  • Mise en place de boucles logistiques pour les emballages
  • Suppression des goulots d’étranglement

Réalisation

  • Audit logistique
  • Préconisations et feuille de route associée

Valeur ajoutée

  • Expertise liée au stockage et à la gestion des flux
  • Accompagnement dans la mise en place de la nouvelle organisation

Pourquoi travailler avec Procemo sur vos sujets stratégiques ?

Spécialiste

Les achats, la logistique et la supply chain sont le cœur métier de PROCEMO. Nous ne sommes pas un cabinet généraliste. C’est pourquoi, vous pouvez vous fier à notre expertise dans ces trois domaines.

Stratégique

Vous profitez d’un accompagnement stratégique de l’organisation structurelle à la performance individuelle.

Innovant & Durable

C’est l’objectif même de cette approche, vous affranchir des limites avec l'implémentation de méthodologies et d’outils innovants. En les inscrivant dans le temps, afin de vous permettre de garder un coup d’avance sur la concurrence.

Quelques exemples d’entreprises que nous avons accompagnées

Découvrez nos autres solutions maintenant !

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Vous pouvez aussi nous appeler au 05 32 09 20 25 ou par mail : contact@procemo.com.

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