Bordeaux, pôle économique du sud de la France en expansion, se distingue par son port actif et son tissu industriel varié, en faisant un carrefour stratégique pour la supply chain. Face aux enjeux croissants d’approvisionnement, de transport et de gestion des coûts en Nouvelle-Aquitaine, Procemo, cabinet de conseil en achats, supply chain et logistique à Bordeaux, vous aide à optimiser vos performances et renforcer votre compétitivité de manière durable.
Nous aidons les entreprises bordelaises à optimiser leur chaîne d'approvisionnement et à améliorer la gestion de leurs achats. Nos experts analysent les spécificités sectorielles pour concevoir des stratégies adaptées aux besoins de chaque entreprise.
Notre approche combine expertise stratégique et pragmatisme opérationnel afin de garantir des résultats concrets et mesurables. Que ce soit pour optimiser vos achats, fluidifier vos flux logistiques ou améliorer votre performance supply chain, nous déployons des solutions durables pour maximiser votre efficacité.
Focus sur l'industrie vinicole et la gestion des achats
Capitale mondiale du vin, Bordeaux abrite de nombreux producteurs et distributeurs que nous accompagnons dans la gestion des fournisseurs, l’optimisation des achats et la mise en place de pratiques responsables pour garantir la qualité, la traçabilité et la performance durable de leurs produits.
Dans le secteur aéronautique, marqué par la présence de grands acteurs comme Dassault et Safran, nous intervenons pour améliorer la gestion des stocks et des flux, renforcer la fiabilité des chaînes d’approvisionnement grâce à des outils de prévision avancés, et réduire les coûts logistiques tout en préservant la flexibilité.
Enfin, nous accompagnons l’ensemble des entreprises bordelaises dans l’optimisation de leur logistique urbaine, la réduction de leur empreinte carbone et la fluidification des transits internationaux grâce à des solutions multimodales durables.
Procemo répond à ces enjeux avec des solutions innovantes et personnalisées.
Nos optimisation de la supply chain dans le secteur aéronautique
Bordeaux, capitale économique du Sud-Ouest, se distingue par son essor industriel, logistique et technologique. Sa position géographique stratégique, entre l’Atlantique, l’Espagne et le reste de la France, en fait un carrefour essentiel pour le commerce et le transport de marchandises.
La métropole fait cependant face à plusieurs défis logistiques et supply chain spécifiques :
- Un hub portuaire et multimodal en expansion : Avec le port de Bordeaux et un réseau ferroviaire dense, la coordination des flux import/export et l’optimisation des transports sont essentielles pour soutenir la croissance.
- Une économie diversifiée tournée vers l’innovation : Les secteurs aéronautique, viticole, e-commerce et construction nécessitent des stratégies d’approvisionnement et de distribution adaptées à leurs spécificités.
- Des exigences environnementales croissantes : Les acteurs économiques doivent intégrer des pratiques durables, réduire l’empreinte carbone du transport et s’adapter aux nouvelles réglementations.
Grâce à ses solutions sur mesure, Procemo accompagne les entreprises bordelaises dans l’optimisation de leurs achats, la maîtrise de leurs coûts logistiques et la transformation durable de leur supply chain, pour renforcer leur performance globale et leur compétitivité sur un territoire en pleine mutation.
Nos domaines d'intervention en achat supply chain et logistique
- Nous élaborons des solutions personnalisées afin d’optimiser vos achats et renforcer la rentabilité de votre entreprise :
- Diagnostic des processus existants : Évaluation approfondie de votre organisation pour identifier les inefficiences et les axes d’amélioration.
- Évaluation des performances d’achat : Analyse des coûts, des fournisseurs et des délais pour maximiser la valeur ajoutée.
- Déploiement de stratégies de sourcing efficaces : Sécurisation des approvisionnements, négociation optimisée des contrats et diversification des partenaires commerciaux.
- Suivi et ajustement des performances : Mesure des économies réalisées, affinement des stratégies et pérennisation des gains obtenus.
- Réduction significative des coûts d’achats.
- Optimisation des relations fournisseurs et amélioration des conditions contractuelles.
- Renforcement de la résilience face aux variations du marché.
- Nous aidons les entreprises à optimiser leur logistique en milieu urbain pour des livraisons plus rapides et durables :
- Diagnostic logistique urbain : Étude des flux actuels et identification des points d’amélioration.
- Optimisation des voix de distribution : Rationalisation des itinéraires, mutualisation des livraisons et déploiement de micro-hubs.
- Intégration des solutions de mobilité durable : Adoption de véhicules électriques, vélos cargo et alternatives écologiques pour réduire l’empreinte carbone.
- Réduction des délais de livraison grâce à une logistique mieux organisée.
- Diminution des coûts de transport via une meilleure utilisation des ressources.
- Impact environnemental maîtrisé, en accord avec les réglementations et attentes des consommateurs.
Nous aidons les entreprises à perfectionner leur gestion logistique afin d’assurer une chaîne d’approvisionnement plus performante et rentable :
- Optimisation de l’espace de stockage : Automatisation des inventaires, gestion intelligente des emplacements et diminution des ruptures.
- Affinement de la planification des besoins : Anticipation des demandes, limitation des stocks inactifs et amélioration de la fiabilité des flux.
- Diminution des coûts liés au transport international : Rationalisation des itinéraires, mutualisation des expéditions et renforcement des négociations avec les prestataires.
- Bénéfices : Un meilleur pilotage de la supply chain, des charges logistiques optimisées et une capacité d’adaptation renforcée face aux évolutions du marché.
Etudes de cas
Découvrez nos études de cas sur des secteurs spécifiques
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Nos clients observent généralement une réduction des coûts, une amélioration des délais et une plus grande flexibilité dans la gestion des flux.
Les outils digitaux apportent plus de visibilité, de rapidité et de précision dans la gestion des flux logistiques et des approvisionnements.
Une logistique durable permet de réduire l'empreinte carbone, d'améliorer l'image de l'entreprise et de répondre aux nouvelles exigences environnementales.
L'utilisation d'outils de prévision de la demande et d'automatisation des commandes permet de mieux anticiper les besoins et de réduire les risques de rupture.
L'optimisation des achats passe par une meilleure sélection des fournisseurs, la négociation de contrats plus avantageux et la mise en place de processus d'approvisionnement efficaces.
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