Externalisation

Notre approche

Externaliser pour piloter sa compétitivité

Nous nous positionnons en tant que véritable partenaire de nos clients ayant pour objectif de recentrer leur organisation sur les sujets à forte valeur ajoutée. Notre démarche s’appuie sur des leviers d’optimisations en tirant parti de la Data, mais aussi grâce à l’expertise de nos collaborateurs en Centre de Services.

Accompagnement Procemo

Un accompagnement sur-mesure adapté à vos enjeux métiers

BASIC

Périmètre

Procure to Pay

Description

Gestion administrative des achats :

Analyse de la demande
Passation de commandes
Gestion des litiges
Gestion de la base fournisseur
Archivage des contrats

Objectifs

Fluidifier le processus de passation de commande
Optimiser le suivi des commandes (OQD / OTD)
Recentrer vos équipes sur des tâches à forte valeur ajoutée

Profil & compétences

Séniorité

Compétences Achats

Maîtrise ERP

Maitrise Logiciel e-procurement

BASIC +

Périmètre

Sourcing to Contract

Description

Gestion opérationnelle des appels d'offres :

Sourcing
Cadrage du besoin
Négociation
Contractualisation

Objectifs

Fluidifier le processus de passation de commande
Optimiser le suivi des commandes (OQD / OTD)
Recentrer vos équipes sur des tâches à forte valeur ajoutée
Garantir le respect de la stratégie achat
Sécuriser et maitriser l'acte d'achat sur les aspects qualité, coût, délai

Profil & compétences

Séniorité

Compétences Achats

Maîtrise ERP

Maitrise Logiciel e-procurement

COMPLET

Périmètre

Processus achat complet
+
Conseil opérationnel ou stratégique

Description

End to end

Cartographie
Audit
Feuille de route
Accompagnement au déploiement

Objectifs

Fluidifier le processus de passation de commande
Optimiser le suivi des commandes (OQD / OTD)
Recentrer vos équipes sur des tâches à forte valeur ajoutée
Garantir le respect de la stratégie achat
Sécuriser et maitriser l'acte d'achat sur les aspects qualité, coût, délai

Profil & compétences

Séniorité

Compétences Achats

Maîtrise ERP

Maitrise Logiciel e-procurement

Insights

Découvrez nos études de cas sur des secteurs spécifiques

Aéronautique

Achats

Retail

Achats

Aéronautique

Projet

Plateau achat - Gestion complète du processus des achats de prestations intellectuelles

Résultats

Optimisation des relations avec les différents acteurs
Optimisation de la couverture contractuelle
Sécurisation et maîtrise de l'activité : savings, gestion des risques, ...

Réalisation

Gestion opérationnelle des achats
Contract management
Administration des commandes
Analyse achats

Valeur ajoutée

Outil de reporting efficace et flexible
Expertise SAP / e-Procurement
Uniformisation des demandes et processus
Formation de nouveaux collaborateurs clients

Projet

Remise à niveau d'un parc de magasin de l'audit à la contractualisation

Résultats

Industrialisation des processus & procédures
Garantir les objectifs qualité, coûts et délais
Gestion du projet

Réalisation

Gestion opérationnelle
Pilotage des appels d’offres de A à Z
Création d’outils dédiés pour le pilotage du projet
Implémentation et suivi du projet par les équipes PROCEMO

Valeur ajoutée

Pilotage organisationnel de l’ensemble du projet
Mise en place d’outils (gestion de projet, achats, …. )
Industrialisation du processus et des règles
Démarche d’amélioration continue
Définition des stratégies Achats du projet
Création d’une synergie projet

Projet

Plateau achat - Gestion complète du processus achats multi-commodités

Résultats

Accompagnement des prescripteurs
Optimisation de l’activité achat (Gestion de la classe C, conduite des appels d'offres,…)
Optimisation de la couverture contractuelle
Respect des processus achats

Réalisation

Gestion opérationnelle des achats
Contract management
Administration des commandes
Analyse achats

Valeur ajoutée

Expertise SAP / e-Procurement
Respect du processus et des règles
Connaissance familles d’achats pilotées
Standardisation des demandes

Pourquoi travailler avec Procemo sur vos sujets stratégiques ?

Externalisation “sur mesure”

La réactivité et l'expérience des équipes PROCEMO permet de garantir une prise en main rapide et efficace de votre périmètre. Nous adaptons nos plateaux achats selon vos attentes : internalisés, externalisés ou encore nearshore

Expertise à votre service

Une équipe dédiée qui s’appuie sur son expertise multi-sectorielle et ses compétences. Nous nous appuyons sur une organisation éprouvée permettant de garantir la montée en compétences de nos équipes et un suivi adapté à nos clients.

Suivi à 360° en temps réel

Parce que l’utilisation des données est une composante de plus en plus importante aujourd’hui. Nos tableaux de bords permettent de suivre en intégralité de votre activité jusqu’à identifier des axes d’améliorations stratégiques.

Au service de votre performance

Nous sommes un partenaire de votre performance. La performance économique reste un pilier qui doit soutenir les dimensions et les enjeux achats de demain ( RSE, maitrise des risques, management des données, …)

Quelques exemples d’entreprises que nous avons accompagnées