Externalisation

Dans le but de répondre aux nouveaux enjeux, le choix d’externaliser l’ensemble ou une partie de ses processus métiers peut représenter plusieurs avantages.

Notre approche

Externaliser pour piloter sa compétitivité

Nous nous positionnons en tant que véritable partenaire de nos clients ayant pour objectif de recentrer leur organisation sur les sujets à forte valeur ajoutée. Notre démarche s’appuie sur des leviers d’optimisations en tirant parti de la Data, mais aussi grâce à l’expertise de nos collaborateurs en Centre de Services.

Photo de Sophie notre consultante par Welcome to the Jungle

Accompagnement Procemo

Un accompagnement sur-mesure adapté à vos enjeux métiers

BASIC
Périmètre
Procure to Pay
Description
Gestion administrative des achats :
  • Analyse de la demande
  • Passation de commandes
  • Gestion des litiges
  • Gestion de la base fournisseur
  • Archivage des contrats
Objectifs
  • Fluidifier le processus de passation de commande
  • Optimiser le suivi des commandes (OQD / OTD)
  • Recentrer vos équipes sur des tâches à forte valeur ajoutée
Profil & compétences
Séniorité
Compétences Achats
Maîtrise ERP
Maitrise Logiciel e-procurement
BASIC +
Périmètre
Sourcing to Contract
Description
Gestion opérationnelle des appels d'offres :
  • Sourcing
  • Cadrage du besoin
  • Négociation
  • Contractualisation
Objectifs
  • Fluidifier le processus de passation de commande
  • Optimiser le suivi des commandes (OQD / OTD)
  • Recentrer vos équipes sur des tâches à forte valeur ajoutée
  • Garantir le respect de la stratégie achat
  • Sécuriser et maitriser l'acte d'achat sur les aspects qualité, coût, délai
Profil & compétences
Séniorité
Compétences Achats
Maîtrise ERP
Maitrise Logiciel e-procurement
COMPLET
Périmètre
Processus achat complet
+
Conseil opérationnel ou stratégique
Description
  • End to end
  • Cartographie
  • Audit
  • Feuille de route
  • Accompagnement au déploiement
Objectifs
  • Fluidifier le processus de passation de commande
  • Optimiser le suivi des commandes (OQD / OTD)
  • Recentrer vos équipes sur des tâches à forte valeur ajoutée
  • Garantir le respect de la stratégie achat
  • Sécuriser et maitriser l'acte d'achat sur les aspects qualité, coût, délai
Profil & compétences
Séniorité
Compétences Achats
Maîtrise ERP
Maitrise Logiciel e-procurement

Insights

Découvrez nos études de cas sur des secteurs spécifiques

Achats
Retail
Aéronautique

Aéronautique

Achats

Achats

Retail

Achats

Aéronautique

Projet

Plateau achat - Gestion complète du processus des achats de prestations intellectuelles

Résultats

  • Optimisation des relations avec les différents acteurs
  • Optimisation de la couverture contractuelle
  • Sécurisation et maîtrise de l'activité : savings, gestion des risques, ...

Réalisation

  • Gestion opérationnelle des achats
  • Contract management
  • Administration des commandes
  • Analyse achats

Valeur ajoutée

  • Outil de reporting efficace et flexible
  • Expertise SAP / e-Procurement
  • Uniformisation des demandes et processus
  • Formation de nouveaux collaborateurs clients

Projet

Remise à niveau d'un parc de magasin de l'audit à la contractualisation

Résultats

  • Industrialisation des processus & procédures
  • Garantir les objectifs qualité, coûts et délais
  • Gestion du projet

Réalisation

  • Gestion opérationnelle
  • Pilotage des appels d’offres de A à Z
  • Création d’outils dédiés pour le pilotage du projet
  • Implémentation et suivi du projet par les équipes PROCEMO

Valeur ajoutée

  • Pilotage organisationnel de l’ensemble du projet
  • Mise en place d’outils (gestion de projet, achats, …. )
  • Industrialisation du processus et des règles
  • Démarche d’amélioration continue
  • Définition des stratégies Achats du projet
  • Création d’une synergie projet

Projet

Plateau achat - Gestion complète du processus achats multi-commodités

Résultats

  • Accompagnement des prescripteurs
  • Optimisation de l’activité achat (Gestion de la classe C, conduite des appels d'offres,…)
  • Optimisation de la couverture contractuelle
  • Respect des processus achats

Réalisation

  • Gestion opérationnelle des achats
  • Contract management
  • Administration des commandes
  • Analyse achats

Valeur ajoutée

  • Expertise SAP / e-Procurement
  • Respect du processus et des règles
  • Connaissance familles d’achats pilotées
  • Standardisation des demandes

Pourquoi travailler avec Procemo sur vos sujets stratégiques ?

Externalisation “sur mesure”

La réactivité et l'expérience des équipes PROCEMO permet de garantir une prise en main rapide et efficace de votre périmètre. Nous adaptons nos plateaux achats selon vos attentes : internalisés, externalisés ou encore nearshore

Expertise à votre service

Une équipe dédiée qui s’appuie sur son expertise multi-sectorielle et ses compétences. Nous nous appuyons sur une organisation éprouvée permettant de garantir la montée en compétences de nos équipes et un suivi adapté à nos clients.

Suivi à 360° en temps réel

Parce que l’utilisation des données est une composante de plus en plus importante aujourd’hui. Nos tableaux de bords permettent de suivre en intégralité de votre activité jusqu’à identifier des axes d’améliorations stratégiques.

Au service de votre performance

Nous sommes un partenaire de votre performance. La performance économique reste un pilier qui doit soutenir les dimensions et les enjeux achats de demain ( RSE, maitrise des risques, management des données, …)

Quelques exemples d’entreprises que nous avons accompagnées

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Vous pouvez aussi nous appeler au 05 32 09 20 25 ou par mail : contact@procemo.com.

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Photo des équipes de l'entreprise Procemo prises par Welcome to the Jungle

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