Programme de la rentrée pour les Achats : ce qui nous attend (Partie 2/4)

Dans notre dernier volet nous avons abordé l’ordonnancement des priorités Achats et les risques associés, ce qui nous amène à un point essentiel : « Le sourcing ». En effet, la crise sanitaire sans précédent que nous avons connu ces derniers mois, a engendrée un nouveau paysage : faillites, relocalisations, problématiques logistiques, … un ensemble de points qui nous amènent à travailler sur notre panel.    

Sécuriser son Sourcing : le paysage fournisseur va changer, avec qui m’engager ? 

• Il y a bien entendu un ensemble d’interrogations à avoir. Quelles sont les tendances du marché ? Comment se portent mes partenaires existants ? Il est essentiel d’établir un état des lieux précis de son panel. 
• En cas de problèmes d’approvisionnement, se questionner sur les contraintes de mes clients : communiquer avec eux et essayer de trouver des solutions ensemble. Le co-sourcing sur des bases communes est une pratique qui peut satisfaire l’ensemble des parties.
• Communiquer avec ses fournisseurs sur ses plans de production, ses projections. Il est important de fidéliser ses partenaires actuels. La rentrée peut être un moment propice à l’organisation d’une Supplier Day !
• Quelles sont les tendances de substitution ? Les Achats peuvent être force de proposition en travaillant sur la veille de marché, avec ses partenaires actuels ou futurs pour proposer des produits similaires et peut être même aller chercher de la compétitivité.  

Le fil conducteur sera donc la communication en interne pour sécuriser la pile de besoin qui sans doute a été très évolutive, puis communiquer en externe auprès de ses partenaires, afin d’avoir une vision partagée è trouver des solutions ensemble ! Peut-être que la notion de Multi-Functionnal Team (MFT) prendra tout son sens en cette période…