L’optimisation est un enjeu crucial en logistique. Une mauvaise coordination entre les différentes étapes de la chaîne d’approvisionnement peut nuire à la compétitivité globale d’une entreprise.
C’est là qu’intervient le chef de projet Supply Chain. Acteur incontournable dans la mise en place de la stratégie logistique, il veille à améliorer la performance Supply Chain de son entreprise.
Dans cet article, Procemo vous donne les clés pour comprendre le rôle du chef de projet Supply Chain.
Le chef de projet Supply Chain améliore la logistique de son entreprise, il est fréquent qu’il reporte au top management de l’entreprise.Il coordonne différents acteurs et sélectionne les bons outils pour satisfaire la stratégie Supply Chain de son entreprise.
Toutefois, le chef de projet Supply Chain n’est pas un simple exécutant. Son spectre d’action est large et il doit prendre de nombreuses décisions. Il doit donc faire preuve de réactivité et d’une bonne résistance au stress.
Le salaire médian d’un chef de projet Supply Chain est de 3500 euros par mois. Toutefois, ce chiffre peut varier en fonction de l’ancienneté du chef de projet, de la localisation du poste ou de la taille des projets qui sont supervisés.
Sa mission principale est de superviser l’implémentation d’une stratégie d’optimisation de la chaîne logistique de son entreprise. Le chef de projet Supply Chain est un véritable « couteau suisse » :
Pour donner un exemple, il peut avoir pour mission de réduire le temps de transport. Le chef de projet Supply Chain doit alors coordonner chaque maillon de la chaîne logistique pour parvenir à réduire les coûts et renforcer la compétitivité de l’entreprise sur le marché.
L’optimisation des transports
Le travail du chef de projet Supply Chain se décompose en différentes étapes. Ces missions peuvent bien sûr varier selon le type d’entreprise et le profil du chef de projet.
Pour être chef de projet Supply Chain, il faut avoir une formation académique solide. Les employeurs privilégient généralement les profils titulaires d’un Master 2 en école d’ingénieur ou de commerce avec une spécialisation en logistique.
Moins sélectif, le diplôme DESU GOL (gestion des opérations logistiques) proposé par certaines universités est aussi une bonne alternative. Il prépare au métier de chef de projet Supply Chain à travers une formation de 18 mois.
Obtenir des certifications peut également être un plus. Parmi les plus connues, on trouve :
Quel que soit le parcours académique, le candidat doit faire preuve d’une solide expérience professionnelle. Le plus ? Une première expérience en tant qu’assistant en gestion de projet en logistique.
La carrière de chef de projet Supply Chain peut évoluer dans différentes directions :
Du côté des hard skills, le chef de projet Supply Chain doit disposer d’une connaissance approfondie de tous les maillons de la chaîne d’approvisionnement.
Maîtriser les métiers et les différents procédés Supply Chain (just-in-time, lean manufacturing, S&OP, etc) est un must.
La maîtrise des outils informatiques de gestion des flux fait aussi partie du domaine de compétences du chef de projet Supply Chain. On fait référence ici à des logiciels tels que :
Enfin, le chef de projet Supply Chain doit avoir des compétences rédactionnelles irréprochables et maîtriser les outils de reporting. Que ce soit pour ses supérieurs ou ses collaborateurs, il élabore des rapports détaillés sur l’avancement du projet.
Pour garantir la réalisation des objectifs fixés, le chef de projet Supply Chain doit être doté d’excellentes qualités en communication. Il est le référent du projet, intermédiaire entre acteurs internes et externes à l’entreprise.
L’équipe encadrée par le chef de projet Supply Chain regroupe des collaborateurs très différents : ouvriers, responsable du service informatique, commerciaux, gestionnaire de planning, etc. La gestion d’une équipe implique donc des compétences en leadership.
Sa force de proposition est de coordonner les différents acteurs le long de la chaîne d’approvisionnement. Il identifie les tâches à accomplir et les délègue à chaque partenaire du projet.
Le chef de projet Supply Chain peut être confronté à beaucoup de pression. Parfois, il peut être chargé de superviser plusieurs projets en même temps : il doit être capable d’en assumer la charge de travail.
Lorsqu’un problème survient, il doit savoir faire preuve de sang-froid pour trouver les bonnes solutions et minimiser l’impact sur la chaîne d’approvisionnement.
Le chef de projet Supply Chain doit être doté d’excellentes qualités relationnelles pour piloter des équipes au quotidien
Le secteur de la Supply Chain est en proie à des changements permanents.
Autrement dit, le chef de projet doit être à jour sur ces évolutions pour intégrer, si besoin, ces nouveaux questionnements dans la chaîne logistique.
Les avancées technologiques bouleversent le secteur de la logistique. Le chef de projet Supply Chain doit être familier avec les nouvelles technologies :
Certains chefs de projet sont spécialisés. Dans ce cas, ils accompagnent les entreprises dans la transition vers ces nouveaux outils. Par exemple, un chef de projet IA Supply Chain peut aider les entreprises à utiliser des outils d’IA.
Les entreprises sont de plus en plus incitées à être éthiques. On parle même de Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) pour désigner l’intégration de certaines préoccupations sociales dans la politique de l’entreprise.
L’impact environnemental d’une entreprise est l'un des éléments les plus importants dans la responsabilité éthique d’une entreprise. Il existe même une expression pour évoquer l’idée d’une logistique « durable » : la Green Supply Chain.
L’intégration de la problématique environnementale dans la Supply Chain peut relever des missions du chef de projet :
La Supply Chain doit aussi intégrer des enjeux de diversité et d’égalité. La lutte contre les discriminations ou le recrutement de profils féminins dans l’entreprise peuvent être des missions confiées au chef de projet logistique.
Avec l’introduction des nouvelles technologies, la Supply Chain traite une quantité de données plus importante. La manipulation de ces mégadonnées doit respecter les droits de chacun, dont : la confidentialité, la sécurité, la transparence, etc.
Le métier de chef de projet Supply Chain n’a plus de secrets pour vous. Son rôle transversal est fondamental pour améliorer la chaîne logistique d’une entreprise.
Accessible depuis une formation BAC +5, ce métier nécessite des compétences polyvalentes, de la bonne connaissance de la chaîne d’approvisionnement au pilotage d’une équipe pour assurer la pérennité des projets.
Le chef de projet supply chain vous aide donc à optimiser vos processus. N’hésitez pas à consulter nos solutions et à contacter l'un de nos conseillers.
Que vous soyez jeune diplômé ou un expert confirmé, nous recherchons des profils talentueux pour rejoindre notre équipe.