Conseil secteur Énergie : Accélérer la transition, optimiser les performances et sécuriser les approvisionnements

Conseil stratégique et pilotage de projets complexes

PROCEMO intervient dès les premières phases des projets pour structurer des trajectoires technologiques et économiques robustes :

• Élaboration de feuilles de route "bas carbone",
• Conception de projets multi-acteurs (hydrogène, cogénération, autoconsommation collective),
• Renforcement de la gouvernance de projets d’envergure.

Optimisation des coûts : OPEX, CAPEX et Time-to-Market

Nos experts accompagnent :

• L’analyse des coûts complets sur le cycle de vie (TCO),
• La mise en place de stratégies "Design to Cost" pour les équipements,
• La réduction du Time-to-Market pour les projets d’installation ou de conversion énergétique.

Excellence opérationnelle & digitalisation des processus énergie

Nous déployons des leviers de performance adaptés à la spécificité du secteur :

• Automatisation des opérations de maintenance via l’IoT et l’IA,
• Intégration d’outils de pilotage énergétique (EMS, BEMS),
• Standardisation et digitalisation des processus supply chain pour les sites industriels.

Focus : Innovations et nouveaux modèles énergétiques

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L’émergence des modèles hydrogène, biogaz et autoconsommation

L’essor des technologies décarbonées constitue une transformation majeure du mix énergétique. Pour répondre aux impératifs climatiques et aux objectifs de souveraineté énergétique, les entreprises du secteur adoptent des modèles plus flexibles, autonomes et bas carbone.‍

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Hydrogène vert :

• Pilier stratégique de la transition énergétique, l’hydrogène vert bénéficie de plus de 9 milliards d’euros d’investissements prévus en France d’ici 2030, selon le Plan National Hydrogène.
• L’enjeu : déployer des électrolyseurs alimentés par des énergies renouvelables pour produire un hydrogène sans émission, destiné à l’industrie, à la mobilité lourde ou au stockage longue durée.
• PROCEMO intervient dans la structuration de projets hydrogène, du pilotage des CAPEX à l’intégration dans les flux industriels.

Biogaz / Biométhane :

• La filière biométhane a connu une croissance de +23 % en 2023 (source : GRDF), portée par la valorisation des déchets organiques agricoles, industriels et ménagers.
• Nos consultants accompagnent les exploitants dans la sécurisation des approvisionnements en intrants, la gestion des coûts de production, et la distribution locale en circuits courts.

Autoconsommation collective :

• Le nombre de projets d’autoconsommation collective a été multiplié par 5 entre 2021 et 2023 (source : ADEME).
• Ce modèle permet aux entreprises et collectivités de produire et consommer leur propre énergie, réduisant leur dépendance au réseau.
• PROCEMO conseille sur la viabilité économique des projets, la gouvernance entre acteurs locaux, et l’intégration au sein des bâtiments industriels ou tertiaires.

Smart Grids et flexibilité des réseaux

L’intégration croissante des énergies renouvelables (solaire, éolien) – par nature intermittentes – impose une gestion dynamique et décentralisée de l’énergie. C’est là qu’interviennent les réseaux intelligents (smart grids).

Nous accompagnons les énergéticiens et les opérateurs locaux dans :

• La gestion des pics de consommation grâce à des outils de prévision, des systèmes d’alerte et de délestage automatisé.
• L’intégration de la production décentralisée (toitures solaires, petits producteurs) dans les réseaux existants.
• Le déploiement de solutions de stockage d’énergie (batteries, hydrogène) pour lisser les pointes de consommation et réduire les pertes.
• Les mécanismes d’effacement et la valorisation de la flexibilité énergétique via des marchés d’ajustement.

Grâce à notre connaissance fine des enjeux techniques et financiers, nous structurons des projets de smart grids orientés ROI, résilience et sobriété énergétique.

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Performance de la supply chain énergie

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Sécurisation des approvisionnements critiques

Le secteur de l’énergie est fortement dépendant de matériaux et composants critiques (lithium, terres rares, panneaux solaires, convertisseurs, électrolyseurs…), souvent importés de zones géopolitiquement instables.

Pour faire face à ces risques, PROCEMO intervient sur :

• La diversification des fournisseurs et l’identification d’alternatives locales ou régionales, en Europe ou dans le Maghreb, pour limiter les dépendances.
• La mise en place de plans de continuité d’activité (PCA), incluant du double sourcing, des stocks tampons intelligents et des contrats sécurisés à long terme.
• L’intégration de critères ESG (environnementaux, sociaux, de gouvernance) dans la stratégie achats, pour anticiper les exigences des financeurs et régulateurs.

Nous accompagnons aussi nos clients dans la cartographie des risques fournisseurs, le suivi de conformité REACH/ROHS et le pilotage dynamique du cycle achat-livraison.

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Logistique industrielle et maîtrise des stocks

La complexité logistique des projets énergétiques – par exemple sur des sites offshore, en zones rurales ou en multi-sites – exige une organisation précise et résiliente.

Nos experts interviennent pour :

• Optimiser la gestion des stocks techniques, en réduisant les volumes inutiles tout en garantissant les taux de service.
• Mettre en place des outils de traçabilité avancés, adaptés aux pièces critiques et réglementées (numéros de série, QR codes, RFID).
• Piloter les approvisionnements en mode prédictif, grâce à l’analyse des historiques de consommation, la météo industrielle et les contraintes de maintenance.
• Réduire les coûts de transport par la mutualisation des flux et l’intégration de modes alternatifs (rail, maritime, fluvial).

Résultat : moins de ruptures, une meilleure visibilité sur les flux, et des chaînes logistiques plus agiles, au service de la performance industrielle et énergétique.