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PROCEMO dans le magazine le Nouveau Management

PROCEMO dans le magazine Management

L’expert en externalisation d’achats PROCEMO, société de conseil et de services, innove dans le domaine des Achats et de la Supply Chain.  Thibaut WOJTOWICZ, son fondateur, nous en parle…

article-procemo-magazine-managementComment définiriez-vous PROCEMO et ses atouts ?

PROCEMO est une start-up innovante que j’ai créée il y a plus de trois ans afin de répondre aux entreprises du secteur industriel, qui voyaient un intérêt à l’externalisation de tout ou partie de leurs activités achats. Ces sociétés y ont vu un avantage lié principalement au gain de temps, mais également aux économies possibles. Notre spécialisation dans le domaine des Achats et de la Supply Chain est sans conteste une des forces motrices de notre réussite. Grâce à la qualité de notre équipe de consultants, nous avons été en mesure de prospérer et de nous forger une réputation de start-up innovante qui attire de nombreux clients. La  flexibilité et la réactivité des solutions apportées par PROCEMO est un autre élément différenciant. En n, l’aspect humain, qui se traduit par une proximité avec nos équipes de consultants en place, est au même titre, au cœur des considérations de PROCEMO.

 

Après un démarrage dans le Nord, pourquoi avoir choisi Toulouse ?

Les débuts de PROCEMO ont en e et eu lieu en Picardie, ma région d’origine. Très vite, avec le développement de notre société qui connait une croissance soutenue depuis 2013, il nous a paru important de nous rapprocher de nos principaux clients implantés dans le bassin Toulousain. Cette proximité facilite grandement le rôle de conseil que souhaite avoir PROCEMO avec ses donneurs d’ordre. Les activités s’articulent également en dehors de Toulouse, avec une répartition dans le Nord, l’Ouest et le Sud Est de la France. Nous étudions également constamment l’ouverture de nouvelles antennes en France ou à l’étranger a n de développer notre base client, et aussi accompagner nos clients existants dans leur développement national et international.

 

Quelles sont les attentes de vos clients ? Quelles solutions leur proposez-vous ?

Nos clients sont à la recherche de  flexibilité et de réactivité. Les solutions proposées par PROCEMO se veulent innovantes et sur mesure. Ces solutions sont un réel levier d’amélioration de la performance de nos clients. En pratique, PROCEMO articule son activité autour de l’externalisation d’achats, du positionnement in-situ ou ex-situ d’un ou plusieurs acheteurs ou encore de l’analyse et de l’amélioration du processus d’achat. Les réponses apportées à nos clients sont diverses compte tenu des nombreux cas de figure auxquels ils font face. Un exemple simple : à la suite d’une prise de marché importante, nos clients peuvent rencontrer des pics de charges dans le secteur achat et souhaitent bénéficier davantage de souplesse dans la taille de leurs équipes. Après analyse de leur besoin, plusieurs consultants PROCEMO peuvent être détachés sur site pour pallier cette problématique. Nous sommes également en mesure d’accompagner nos clients dans l’implémentation de projets complexes via notre solution consulting».

Votre expérience passée d’acheteur vous aide-t-elle au quotidien ? L’expérience achat que j’ai pu acquérir au sein de grands groupes de l’aéronautique et de la sidérurgie en France et en Australie a incontestablement été bénéfique à la création de PROCEMO. Toutefois, le métier est aujourd’hui bien différent puisque nous nous situons de l’autre côté de la barrière. Je dirai que la connaissance des enjeux de nos clients et le réseau tissé dans le milieu sont des atouts pour PROCEMO. Quelle est votre vision pour l’avenir? Nous allons nous donner tous les moyens pour que PROCEMO continue sa croissance entamée il y a maintenant 4 ans. En parallèle de ce développement, je souhaite garder cet esprit de start up qui nous caractérise : une proximité avec nos clients et une relation privilégiée et suivie avec nos consultants qui sont la force de notre société.